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Structurer et piloter votre développement commercial

J’accompagne les entreprises industrielles dans la structuration, le pilotage et l’accélération de leur développement commercial B2B, de la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle.

Situations typiques d'accompagnement

J’accompagne généralement les entreprises industrielles internationales lorsqu’elles :

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  • envisagent une entrée sur le marché français

  • disposent déjà d’une présence en France mais avec une traction limitée

  • ont besoin d’un retour marché objectif avant d’investir

  • recherchent des partenaires, distributeurs ou clients stratégiques

  • souhaitent structurer ou accélérer leur développement commercial

Ma manière de travailler

  • ​​approche pragmatique, sans solutions standard
  • compréhension fine des enjeux industriels et commerciaux
  • interventions orientées décision et impact
  • accompagnement direct, sans intermédiaire
  • cadre strictement confidentiel, sous NDA

Modes d’accompagnement

Vous souhaitez être accompagné ?

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Discutons de votre projet commercial

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