Comprendre & décider
Ces interventions ont pour objectif de réduire l’incertitude et de vous donner les éléments nécessaires pour décider avec méthode, avant d’engager des actions structurantes.
Diagnostic stratégique commercial
Quand cette intervention est pertinente
Votre développement commercial n’est plus lisible : la croissance ralentit, les cycles s’allongent ou les priorités sont discutées sans base factuelle commune. Vous devez décider, mais sans vision claire des causes réelles.
Ce que je fais
Je réalise un diagnostic commercial structuré de votre organisation : portefeuille clients, comptes clés, pratiques terrain, processus de vente et pilotage de l’activité.
L’objectif est de distinguer les symptômes des causes réelles.
Ce que cela vous apporte
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une lecture objective et partagée de votre situation commerciale
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l’identification des points de blocage prioritaires
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un plan d’actions clair pour orienter vos décisions à court et moyen terme
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Veille concurrentielle
Quand cette intervention est pertinente
Votre environnement concurrentiel évolue rapidement : nouveaux entrants, repositionnement d’acteurs historiques, pression accrue sur les prix ou les marges. Vous manquez de visibilité pour anticiper et arbitrer.
Ce que je fais
Je mets en place une veille concurrentielle ciblée et utile à la décision : analyse des concurrents clés, de leurs offres, de leurs positionnements et de leurs mouvements stratégiques.
La veille est orientée exploitation managériale, pas accumulation d’informations.
Ce que cela vous apporte
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une lecture claire des rapports de force sur vos marchés
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une meilleure capacité à anticiper les évolutions
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des éléments concrets pour ajuster votre positionnement et vos décisions commerciales
👉 Échangeons 30 minutes
