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Poignée de main

Le processus de collaboration

Chaque mission est conduite selon un processus clair, structuré et transparent, afin d’assurer une collaboration efficace, fluide et orientée résultats.

Image de Justin Morgan

01

Prise de contact

​La collaboration débute par une prise de contact simple (email, téléphone ou formulaire).

Objectifs :

  • comprendre votre contexte et vos enjeux

  • identifier votre problématique principale

  • valider l’adéquation entre votre besoin et mon champ d’intervention

02

Échange téléphonique exploratoire

Lors de cet échange, j’aborde :

  • vos enjeux commerciaux (marchés, clients, organisation)

  • vos objectifs à court et moyen terme

  • le périmètre potentiel de la mission

 

 Cet échange est sans engagement.

Image de NordWood Themes
ChatGPT Image 22 janv. 2026, 13_36_02.png

03

Accord de confidentialité

Lorsque la mission implique le partage d’informations sensibles, je propose la signature d’un accord de confidentialité (NDA).

Cela garantit :

  • la protection de vos données stratégiques

  • un cadre de confiance dès les premiers échanges

04

Proposition et contractualisation

À l’issue des échanges, je vous transmets une proposition de prestation formalisée.

La mission débute après  signature du contrat de prestation et de la réception du versement d'acompte.

Écriture sur un document
Projet visuel

05

Lancement de la mission et points de suivi

La prestation démarre par un point de cadrage, puis se déroule selon le planning défini.

 

Des points de suivi réguliers sont organisés afin de :

  • partager l’avancement des travaux

  • ajuster les actions si nécessaire

  • sécuriser l’atteinte des objectifs

06

Rendu et restitution

En fin de mission, je réalise un rendu structuré.

Selon la nature de la prestation, il peut prendre différentes formes.

Graphiques d'analyse de données
Image de SumUp

07

Facturation

La facturation est réalisée conformément aux modalités définies dans le contrat.

08

Accompagnement complémentaire (optionnel)

À l’issue de la mission, je peux proposer un accompagnement complémentaire, en fonction de vos besoins :

  • mise en œuvre opérationnelle

  • accompagnement des équipes

  • suivi de la performance

  • ajustements stratégiques

 

Cette phase est optionnelle et définie de manière indépendante.

Scène de collaboration de bureau
Accueil-Bienvenue-1.jpg

Comprendre et décider

Image de charlesdeluvio

Structurer et sécuriser

Image de Austin Distel

Exécuter et faire monter l’organisation

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