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EXÉCUTER & FAIRE MONTER L’ORGANISATION

Cette offre est dédiée à l’exécution : transformer les décisions en actions concrètes et faire monter l’organisation commerciale dans la durée.

Co-pilotage de la direction commerciale

Quand cette intervention est pertinente

Les décisions sont prises, la stratégie est définie, mais l’exécution est inégale. Vous portez encore trop directement le développement commercial, ou vos équipes manquent de cadre et de soutien opérationnel.

Ce que je fais

J’interviens aux côtés de la direction pour copiloter l’activité commerciale : priorisation des actions, suivi des comptes clés, arbitrages réguliers et pilotage des équipes.
Je m’implique dans la durée, au plus près du terrain.

Ce que cela vous apporte

  • une exécution plus régulière et disciplinée

  • un dirigeant moins exposé opérationnellement

  • une organisation commerciale qui gagne en autonomie et en maturité

​👉 Échangeons 30 minutes

Discussion Réunion d'affaires

Sous-traitance de missions commerciales

Quand cette intervention est pertinente

Vous devez lancer ou renforcer certaines actions commerciales, mais vous manquez de temps, de ressources internes ou de compétences spécifiques pour les mener efficacement.

Ce que je fais

Je prends en charge, de manière ciblée, des missions commerciales opérationnelles : prospection, suivi de comptes, préparation d’appels d’offres, relances structurées ou soutien à des démarches grands comptes.

Ce que cela vous apporte

  • une capacité d’exécution immédiate, sans alourdir votre organisation

  • des actions commerciales menées avec méthode et cohérence

  • un gain de temps pour le dirigeant et les équipes internes

👉 Échangeons 30 minutes

Espace de travail moderne

Formation commerciale personnalisée

Quand cette intervention est pertinente

Vos équipes commerciales font face à des situations complexes, mais les pratiques sont hétérogènes et les formations standards ne produisent pas d’impact durable.

Ce que je fais

Je conçois et anime des formations commerciales sur mesure, directement liées à vos enjeux réels : vente complexe, négociation, grands comptes, cycles longs.
Les contenus s’appuient sur vos cas concrets et vos situations terrain.

Ce que cela vous apporte

  • une montée en compétence pragmatique et durable

  • des méthodes partagées et immédiatement applicables

  • un impact mesurable sur les pratiques terrain

​👉 Échangeons 30 minutes

Présentation d'affaires
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Comprendre et décider

Image de charlesdeluvio

Structurer et sécuriser

Image de Austin Distel

Exécuter et faire monter l’organisation

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